Réalisation de Business plan

• Aide à la recherche de financements publics et privés à court, moyen ou long terme.
• Levée de fonds auprès de partenaires financiers pour accompagner le développement de l’entreprise.

Aide à la gestion de trésorerie

• Mise en place d’outils de suivi et de prévision de trésorerie.
• Optimisation de la gestion du poste client, négociation d’assurance-crédit.
• Relations banquiers, assureurs : audit des conditions actuelles et optimisation des coûts.

Contrôle de gestion

• Elaboration d’unsuivi budgétaireannuel et/ou mensuel.
• Mise en place et/ou optimisation des statistiques commerciales et du suivi de la marge brute.
• Création d’outils de pilotage périodiques simples et efficaces.

Aide au développement

• Croissance interne : études de rentabilité et de retour sur investissement.
• Croissance externe : études financières de cibles potentielles et accompagnement lors de la négociation.

Ressources humaines

• Création de processus d’évaluations  annuelset d’indicateurs sociaux.
• Mise en place de couvertures Santé et prévoyance.

Systèmes d’informations

• Étude des besoins, sélection et pilotage de projets de mise en place de logiciel comptable.
• Accompagnement au paramétrage de comptabilité analytique.

Accompagnement du dirigeant

• Aide au choix de prestataires  dans le domaine des professions réglementées (avocat, expert- comptable, commissaire aux comptes).
• Accompagnement  du comité de direction sur lesaspects financiers.
• Apport d’un regard « extérieur » à l’entreprise.